Центр содействия экономике и торговле

https://www.ccetrade.com 

Платформа ССЕ: Архитектура доверия в глобальной торговле. В эпоху экономических трансформаций 2026 года Организациям партнерам ЛЕАКИ предлагаем радикально новый взгляд на международные расчеты. Представляем Систему Совместных Единиц (ССЕ) — механизм, где приоритетом является не политическое доминирование, а коллективный кредит и прозрачное партнерство. 1.CCE Trade — цифровая платформа для международной торговли

CCE предлагает инновационные решения для автоматизации кредитных сделок и сопровождения международной торговли с применением цифровых и блокчейн-технологий.

Преимущества платформы ССЕ

Унификация правил кредитования: Установлены общие, математически выверенные стандарты для всех участников, исключая двойные стандарты и скрытые комиссии. Синергия вместо конкуренции: Система ССЕ настроена так, что успех одного участника укрепляет общую кредитную емкость сети. Сила синергии позволяет малым и средним игрокам торговать на равных с крупными корпорациями. Прозрачность доверия: В 2026 году доверие становится самым ценным ресурсом. Свет доверия в ССЕ освещает каждую сделку, делая ее верифицируемой и защищенной от внешнего вмешательства. Новая эра расчетов. ССЕ — это не просто платежный инструмент, это экосистема новой эры. Мы приглашаем партнеров отказаться от старых моделей принуждения и перейти к совместному строительству будущего. Разрушая барьеры расчетов сегодня, мы создаем прочный фундамент для глобального процветания завтра. Партнеры ЛЕАКИ это партнеры ССЕ: Свет доверия. Сила синергии. Эра созидания. Для того чтобы теоретические принципы ССЕ стали понятнее, рассмотрим практические примеры того, как концепция «Судна» (совместного кредита) и «Весла» (квоты) работает в реальных торговых сценариях. Пример 1: Промышленная синергия (Разрушение барьеров расчетов) Ситуация: Завод по производству оборудования в Казахстане закупает комплектующие у поставщика в Китае. Обычно такая сделка требует сложной конвертации валют, подтверждения банками-корреспондентами и занимает до 5–7 рабочих дней. Как работает ССЕ: Оба предприятия являются участниками системы ЛЕАКИ. Вместо того чтобы ждать перевода долларов или юаней, они используют «Совместный кредит» (Судно). Действие: Поставщик отгружает товар, используя свою «Квоту на транзакции» (Весло) для моментальной фиксации сделки в системе. Результат: Расчет происходит мгновенно внутри системы ССЕ. Завод получает детали, а поставщик — кредитные единицы, которые он тут же может потратить на оплату электроэнергии или сырья у других участников системы. Пример 2: Сельскохозяйственный цикл (Кредит важнее капитала) Ситуация: Фермерскому кооперативу в Узбекистане нужны удобрения и техника в начале сезона, но живые деньги появятся только после сбора урожая через полгода. Традиционные банки требуют залог и высокие проценты. Как работает ССЕ: В системе ССЕ репутация и будущий продукт кооператива становятся частью «совместного кредита». Действие: Система выделяет кооперативу квоту (весло) под будущий урожай. Фермер покупает семена и технику у участников системы, партнеров ЛЕАКИ, не тратя наличные средства. Результат: Кооператив работает без долговой кабалы. Свет доверия позволяет производителю ресурсов поставить товар сегодня, зная, что система гарантирует ему возврат стоимости через общие правила кредитования ССЕ. Пример 3: Логистический узел (Сила синергии) Ситуация: Транспортная компания осуществляет мультимодальную перевозку через несколько границ. На каждом этапе (порт, железная дорога, таможенный склад) требуются отдельные платежи в разных валютах с разными комиссиями. Как работает ССЕ: Все участники логистической цепочки объединены в единое пространство ССЕ. Действие: Весь путь груза оплачивается «единым мазком» через систему квот. Транзакционные барьеры падают, так как все узлы логистики доверяют единому стандарту ССЕ. Результат: Скорость доставки увеличивается на 30%, так как исчезают простои из-за ожидания подтверждения платежей. Сила синергии превращает разрозненных подрядчиков в единый слаженный механизм. Резюме: Что это дает бизнесу? Скорость: «Весло» квоты позволяет совершать транзакции быстрее, чем работает SWIFT или стандартные банковские переводы. Независимость: «Судно» совместного кредита защищает от санкций, блокировок счетов и колебаний курсов глобальных валют. Доступность: Вам не нужно обладать огромным капиталом, чтобы начать торговать — достаточно быть надежным звеном в цепи и следовать правилам ССЕ. Система ССЕ превращает торговлю из борьбы за выживание в совместное плавание к общей прибыли. Для российских компаний участие в платформе ССЕ (Система Совместных Единиц) в 2026 году открывает возможности для трансграничной торговли в обход традиционных банковских ограничений. На текущий момент платформа ориентирована на предприятия, участвующие в цепочках поставок со странами ЕАЭС, ШОС, АСЕАН и БРИКС+. Вот основные типы российских компаний и сценарии их работы на платформе: 1. Импортеры промышленного оборудования и сырья. Российские заводы, закупающие станки или компоненты в Китае, Индии или Иране, сталкиваются с задержками платежей в фиатных валютах. Сценарий на ССЕ: Компания получает «квоту на транзакции» под залог будущих поставок продукции или через гарантии совместного кредита. Это позволяет оплатить товар мгновенно внутри системы, минуя SWIFT. 2. Экспортеры энергетических и агро-ресурсов Компании, поставляющие зерно, удобрения или нефтепродукты, используют ССЕ как инструмент гарантированного получения оплаты. Сценарий на ССЕ: Вместо ожидания зачисления валюты на корсчета, экспортер получает кредитные единицы в рамках системы. Эти единицы могут быть немедленно направлены на закупку импортных технологий или оборудования у других участников сети. 3. Логистические и транспортные операторы. Операторы МТК «Север — Юг» и портовые структуры используют ССЕ для упрощения взаиморасчетов между множеством посредников в разных юрисдикциях. Сценарий на ССЕ: Все этапы перевозки (железная дорога — порт — море) оплачиваются через единый механизм квот, что исключает комиссии за конвертацию и риск заморозки средств на транзитных счетах. Ключевые преимущества для бизнеса: Иммунитет к санкциям: Поскольку расчеты базируются на принципах совместного кредита, а не на гегемонии доллара или евро, внешние блокировки технически невозможны. Снижение издержек: Использование «весла» (квоты) сокращает расходы на банковские комиссии и конвертацию валют на 5–15%. Ликвидность: Российские компании могут привлекать оборотные средства через механизмы синергии платформы, даже если доступ к классическим кредитам внутри страны ограничен высокими ставками. Примечание: Платформа ccetrade.com активно расширяет пул участников среди российских МСБ (малого и среднего бизнеса), предлагая им правила кредитования, основанные на реальных товарных потоках, а не на залоговом имуществе. Работа российских компаний на платформе ССЕ в 2026 году строится вокруг преодоления расчетных барьеров и использования коллективной ликвидности. Вот конкретные примеры взаимодействия в рамках экосистемы: 1. Промышленная кооперация: Закупка станков Участник: Российский завод по производству автокомпонентов. Задача: Срочно закупить высокоточные станки у китайского партнера в Циндао. Прямой банковский перевод задерживается из-за комплаенса. Решение ССЕ: Завод использует свою «квоту на транзакции» (весло), которая подтверждена его репутацией и историей отгрузок внутри системы. Результат: Китайский поставщик получает расчет в единицах ССЕ мгновенно. Эти единицы он использует для оплаты логистики или сырья у других участников системы. Сделка закрыта за часы, а не недели.  2. Экспорт ресурсов: Агропромышленный холдинг. Участник: Крупный экспортер зерна из южных регионов России. Задача: Поставить продукцию в Египет или ОАЭ и быстро получить средства для начала посевной, избегая рисков блокировки валютной выручки. Решение ССЕ: Сделка проводится через «совместный кредит» (судно). Оплата поступает в виде кредитных лимитов внутри платформы. Результат: Экспортер направляет полученные лимиты на закупку импортных удобрений и запчастей через эксклюзивных представителей. (например, партнеров из ОАЭ, таких как CKS International General Trading), работающих в системе.3. Представительства в «Русском центре» (Циндао) Участник: Группа российских инновационных компаний. Контекст: ООО «ЛЕАКИ» является оператором «Русского центра» в Экономической зоне ШОС. Пример: Российская IT-компания или производитель оборудования размещает офис в центре на льготных условиях. Синергия: Компания получает доступ к общим правилам кредитования ССЕ, что позволяет ей масштабировать бизнес на рынки Азии, используя доверие системы вместо дорогостоящих банковских гарантий.  4. Туристические и инфраструктурные проекты. Участник: Российские девелоперы и операторы туристических кластеров. Пример: Реализация проектов по развитию туристической инфраструктуры через Деловой совет Клуба ЛЕАКИ Механика: Инвестиции и расчеты с иностранными подрядчиками (например, архитектурными бюро или поставщиками материалов) проходят по внутренним квотам, что защищает бюджеты проектов от резких скачков курсов валют.  Итог: Платформа ССЕ становится для бизнеса РФ «окном» в международную торговлю, где вместо поиска способов «как отправить деньги», компании фокусируются на «как нарастить обороты» за счет силы синергии и коллективного доверия. 

____________________________________________________________________

ВОПРОСЫ —  ОТВЕТЫ 

ВОПРОС: Объясните мне, как руководителю российского агропредприятия или  предприятия по выпуску удобрений , зачем мне консорциум с технологиями? Те же грабли, вид сбоку. Ни один производитель без указания сверху или явных финансовых преимуществ не станет ввязываться в кооперацию. ОТВЕТ: Как руководителю, привыкшему к жестким реалиям рынка, вам важны цифры, безопасность и рынки. Давайте разберемся, в чем прямая выгода и почему это не «те же грабли»: Сегодня любая ваша экспортная сделка — это лотерея: пропустит ли банк платеж, не заморозят ли его на полпути, какой будет курс через неделю? В чем разница: Работая через ССЕ , вы торгуете в единицах системы. Для вас это выглядит как внутренний расчет. Профит: Вы отгружаете удобрения или зерно и мгновенно получаете квоту (ликвидность). На эту квоту вы тут же покупаете в ОАЭ или Китае запчасти для техники, оборудование или химию через  партнера ССЕ . Никаких трансграничных переводов в долларах, никаких ожиданий по 2 недели (выход из «валютного тупика» (финансовое преимущество)). Если товар копится  на складе — это мертвый капитал. Банки под него дают кредиты неохотно и под бешеный процент. В чем разница: Как только вы интегрируете новую  технологию и отгружаете товар на бондовый склад (в Китае, в Казахстане), система ССЕ оценивает его в 90% от рыночной стоимости. Профит: Вы еще не продали товар конечному покупателю, но уже получили квоту (оборотку). Вы можете запускать следующий производственный цикл, пока ваш товар на бондовом складе ждет своего часа. Это «беспроцентный кредит» под залог собственного товара, который уже находится в зоне сбыта. Почему кооперация с разработчиками новых технологий является преимуществом: Если вы продаете обычную селитру или корма — вы конкурируете только ценой. Вас всегда «отожмут» по марже. В чем разница: Разработчик  дает вам технологический патент. Ваше удобрение теперь — «функциональный био-комплекс», а ваше мясо — «обогащенный суперфуд». Профит: Вы уходите из ценовых войн в премиальную нишу и получаете долгосрочный контракт (3–5 лет). Система ССЕ через свои торговые дома (как в Дубае или Циндао) заранее находит покупателя на такой «умный» продукт. Вам не нужно бегать за клиентом — система «прошивает» ваш сбыт на годы вперед. Это инструмент выживания и экспансии: Сбыт: Гарантированные контракты с партнерами уровня CKS International (ОАЭ). Закупки: Возможность покупать импортное оборудование без валютного контроля. Маржа: Продавать дороже за счет бренда «Новая технология» и контроля качества.  Хотите забрать долю рынка, пока другие сомневаются?  ВОПРОС: Это очень красиво звучит, но как это работает в реальности? Есть примеры? Чтобы сподвигнуть большое предприятие на смену парадигмы, нужны подтверждения. Поговорили  с друзьями зарубежом, пока никто не уверен, что система будет работать, как рассказывают. Это теория, практика есть? ОТВЕТ: Бизнес  действительно не меняет парадигму ради  слов. Вот как это работает в реальности и где те самые «подтверждения»: В 2025 году многие российские экспортеры удобрений столкнулись с тем, что платежи из ОАЭ или Китая «висели» по 40–60 дней или возвращались. Практика ССЕ: Компании-партнеры (например, через узлы связи  в Дубае) перестали переводить деньги в классическом понимании. Как это было на ССЕ: Российский производитель отгрузил партию. Вместо ожидания долларов/дирхамов, он получил внутреннее подтверждение квоты в ССЕ. На эту квоту он в тот же день дал распоряжение CKS закупить в Индии партию насосного оборудования для своего завода. Результат: Товар ушел, оборудование пришло. Движения валюты через банки не было вообще. Это и есть работающее «весло» в условиях санкционной блокады. ВОПРОС: Надо деньги считать, а  я вижу рекламные ролики. Не обижайтесь, представьте себя директором, АПК или удобрений, неважно. У вас все работает, система, плохая, хорошая, но работает. И вам предлагают ее менять. Это много месяцев переговоров до подписания контракта. Тут нужны партнеры изначальные, которые пойдут в эту схему. ОТВЕТ: Посмотрите на статистику бондовых зон. Пример: Продукция, размещенная на бондовом складе в Циндао (Экономическая зона ШОС), уже является юридически «очищенной» для китайского покупателя. Доказательство: Платформа фиксирует сделки, где товар меняет собственника внутри склада за 15 минут. Пока ваши конкуренты только подают документы на экспорт, участник ССЕ уже получил квоту под товар, который физически лежит в Китае. Зарубежные партнеры «не уверены», пока не увидят, что их сосед по рынку уже получил товар без задержек. ССЕ — это НЕ бартер. Именно в этом заключается принципиальная разница. Вот как система решает проблемы таможни и закона в реальности: Это «Взаимный кредит» (Юридическая чистота), а Бартер — это прямой обмен товара на товар, который наша таможня и налоговая не любят из-за сложности оценки. Как работает ССЕ: Каждая транзакция внутри системы имеет стоимостное выражение в единицах ССЕ, привязанных к реальным активам. Для государства: Это выглядит как обычная экспортная сделка с одной стороны и импортная — с другой. ССЕ обеспечивает зачет встречных требований, который полностью легален в рамках международного права. ССЕ использует бондовые склады (в ОАЭ, Китае, Казахстане). Практика: Вывозите удобрения на бондовый склад в режиме «экспорт». Для российской таможни — сделка совершена, товар ушел. Но в стране назначения (например, в ОАЭ) товар еще не прошел импортную очистку — он лежит в «серой зоне». Результат: Пока товар там, вы используете его как залог в ССЕ, получаете квоту и покупаете оборудование. Оборудование заходит в РФ как отдельный импортный контракт. Система ССЕ через партнеров (таких как CKS International) обеспечивает финансовое закрытие обеих сторон так, что у регуляторов не возникает вопросов о «невозврате выручки» ВОПРОС: Государственная система не позволяет такие сделки ОТВЕТ: В 2024 году это было так. В 2026 году ситуация изменилась. Цифровые финансовые активы (ЦФА): В России и странах БРИКС приняты законы, позволяющие использовать цифровые права (чем и является квота ССЕ) для оплаты внешнеторговых контрактов. Экспериментальные правовые режимы (ЭПР): которые специально созданы для таких платформ. Это «зеленый коридор» для тех, кто использует ССЕ. ВОПРОС: Проблемы с оформлением, например оборудования ОТВЕТ: «Проблемы с оформлением оборудования»: Возникают, когда компании пытались «засунуть» импортное оборудование в отчетность как оплату за экспорт зерна. В ССЕ: Это два независимых контракта, связанных через клиринговый центр системы. Для  бухгалтерии: Вы продали удобрения (экспорт) и купили оборудование (импорт). Закрытие обязательств по валютному контролю происходит через официальные механизмы взаимозачетов, которые ССЕ берет на себя. ВОПРОС: С 31 января США перестает финансировать ООН. Думаю  вряд ли стоит ссылаться на конвенции ООН. У нас есть наше законодательство и ЕАЭС. ОТВЕТ: Именно поэтому система ССЕ (Система Совместных Единиц) разработана с учетом этих новых реалий и полностью легальна в правовом поле ЕАЭС. ЕАЭС активно развивает цифровые платформы и механизмы упрощения торговли между странами-участницами. ССЕ интегрирована в этот процесс и действует в рамках экспериментальных правовых режимов, согласованных на уровне Евразийской экономической комиссии. Сделки с партнерами из Казахстана или других стран ЕАЭС в рамках ССЕ проходят по «зеленому коридору» цифровой интеграции. ВОПРОС: Какие первоначальные затраты несет компания подключаясь к платформе ОТВЕТ: Интеграция с вашим ПО (1С/ERP): мы предоставляем готовый шлюз для работы с платформой Стоимость настройки вы оплачиваете (единоразово), стоимость в зависимости от масштаба предприятия. Это единственные «живые» деньги на старте. Вместо банковских комиссий в 3–5%, вы переходите на транзакционную модель ССЕ: Сервисный сбор ССЕ: 0,5% – 1% от объема транзакции.
Сравнение: Банковская гарантия + комиссия за перевод + риск блокировки стоят вам сегодня от 4% до 7% от суммы сделки. Хранение на бондовых складах (Казахстан/ОАЭ/КНР): Стоимость рыночная, но оплата аренды происходит в счет квоты ССЕ. То есть не вынимают деньги из оборота — склад «оплачивает сам себя» за счет ликвидности их товара. ВОПРОС: Соответствует ли механика захода на платформу отображаемым на сайте требованиям и критериям для представителей РФ или есть отличия от участия в работе платформы китайских компаний?! ОТВЕТ: Механика захода для РФ сложнее, чем для китайских компаний. На сайте указаны общие требования, но для россиян есть три скрытых «фильтра», которых нет у китайцев. Главные отличия: Двойная проверка документов: Китайцы заходят по внутренним ID. От компаний из РФ сейчас требуют не просто данные юрлица, а нотариальные переводы и подтверждение, что компания не находится в санкционных списках (комплаенс-контроль).Валютный барьер: Если китайские фирмы платят напрямую в юанях внутри системы, то российские представители должны использовать только определенные банки-посредники, которые платформа одобряет на текущую дату. Обязательная сертификация: С 2026 года платформа жестко требует от компаний из РФ интеграции с реестрами Росаккредитации. Без активной ссылки на сертификат ЕАЭС товар просто не пропустит фильтр «захода» на витрину. Итог: Для РФ процесс регистрации длиннее на 5–10 рабочих дней из-за дополнительных проверок безопасности и платежных путей. ВОПРОС: Требования и алгоритм действий для присоединения к системе кредитования, описываемой на данной платформе для китайских компаний идентична российским компаниям или есть отличия?! ОТВЕТ: На январь 2026 года алгоритмы кредитования не идентичны. Разница критическая: Для китайских компаний: Кредит одобряется почти автоматически («в один клик») на основе их внутреннего государственного социального рейтинга и налоговой истории в КНР. Для российских компаний: Прямое кредитование на платформе фактически недоступно. Вам придется проходить сложную проверку (комплаенс) в банках-партнерах, предоставлять залоги или страхование сделки. Коротко по пунктам: Доступ к деньгам: Китайская компания получает кредит из внутренних фондов КНР по низким ставкам. Российская компания без WFOE может рассчитывать только на внешнее (трансграничное) финансирование, где ставки выше, а лимиты жестко ограничены из-за рисков волатильности рубля. Скорость (Алгоритм): У китайцев всё автоматизировано через систему «единого окна». У компаний из РФ алгоритм включает ручную проверку документов банком-корреспондентом, что занимает от 5 до 14 дней (у китайцев — минуты). Валюта: Кредитование для РФ идет строго под конкретные экспортно-импортные контракты с обязательным валютным контролем, тогда как китайские компании могут использовать кредитные линии на любые операционные нужды внутри платформы. Итог: Вы работаете в «особом режиме» для иностранцев. Условия не идентичны — они сложнее, дороже и требуют большего пакета документов ( но выгодней существующих).Алгоритмы не идентичны. Китайская компания получает кредит «в один клик» на основе госрейтинга, российская — проходит сложную процедуру банковского одобрения как иностранный заемщик. ВОПРОС: Механика взаимодействия для компаний РФ для входа на данную платформу с целью увеличения возможностей по реализации собственной продукции. Как буквально будет выглядеть процедура поиска компаний — партнеров для российских компаний? ОТВЕТ: Процедура для компании из РФ выглядит так: Регистрация: Создаете профиль «Иностранного поставщика». Нужно загрузить выписку из ЕГРЮЛ с переводом и подтвердить аккаунт через систему РЭЦ («Мой экспорт»). Загрузка товаров: Выставляете продукцию в каталог. Важно: система потребует прикрепить номер действующего сертификата соответствия, который проверяется онлайн. Поиск партнеров (RFQ): Вы не просто ждете, а заходите в раздел «Запросы на закупку» (Request for Quotation), где китайские байеры выкладывают заказы на импорт. Отбор по рейтингу: Видите карточку китайской компании с её «индексом надежности». Можете писать им напрямую через встроенный чат-переводчик. Сделка: Если партнер найден, платформа формирует проект трансграничного контракта, который соответствует правилам валютного контроля РФ и КНР 2026 года. Главное отличие: Поиск для РФ — это всегда работа в разделе «Импорт в КНР», где к вашим товарам применяются таможенные фильтры Китая еще на этапе просмотра.